Il faut avoir été PDG de la SAQ pour comprendre à quel point il peut être difficile d’appliquer des principes du privé dans un monopole gouvernemental. Qu’on les applique trop ou pas assez, on se fera critiquer par les uns ou par les autres. L’important consiste à bien comprendre les limites de ce qu’on peut [...]
Après avoir appris les rudiments du commerce de détail chez Eaton de la rue Ste-Catherine à Montréal dans les années 60, je décidais, au début des années 70, de faire carrière en alimentation. C’était en effet un domaine qui était voué à une expansion tout azimuts avec, notamment, l’expansion des grandes chaînes comme Steinberg et [...]
Les négociations entre gouvernements sur des dossiers à caractère économique évoluent souvent selon les perceptions créées tant au niveau national qu’international par des situations qui y sont souvent étrangères. C’est le cas pour le dossier du bois d’œuvre entre le Canada et les USA où on se tire la balle depuis belle lurette déjà. Il [...]
On apprend très jeunes à quel point c’est à la fois une bénédiction et une malédiction d’être voisins des américains. Bénédiction parce que c’est un grand frère qui nous protège et dont le marché est le plus important au monde ; malédiction parce que lorsqu’on est une souris, il n’est pas facile de coucher dans le [...]
Chaque automne amène son rituel : les feuilles tombent, le hockey recommence, les oiseaux migrent vers le sud et….quelqu’un propose la privatisation de la SAQ. Les arguments se ressemblent toujours : la SAQ paie trop cher pour ses produits; la SAQ n’est pas performante lorsqu’on la compare à d’autres monopoles; l’Alberta qui a privatisé son réseau est [...]
C’EST DANS LA NATURE DE L’ENTREPRISE DE RÉUSSIR QUAND LES ENJEUX EN VALENT LA CHANDELLE Mon père, marchand général dans le petit village de Saint-Prosper de Champlain en Mauricie, admirait deux entrepreneurs de son temps : Sam Steinberg parce qu’il avait inventé le supermarché moderne et avait eu le cran de dire que c’était les ‘’canadiens [...]
Il y a une différence fondamentale entre une usine de fabrication et un commerce de détail. Alors qu’on peut déménager la première presque n’importe où à travers le monde, le deuxième doit se situer tout près de la clientèle qu’il dessert. Le résultat fait en sorte que le consommateur demeure celui qui décide où il [...]
MIEUX VAUT CONTRÔLER LE JEU QUE LAISSER LES AUTRES LE CONTRÔLER Il faut avoir été PDG de Loto-Québec pour réaliser à quel point le moindre changement dans la gestion du jeu soulève les passions, que ce soit au niveau des billets de loterie, des appareils de loterie vidéo ou des casinos. Il y a ceux [...]
UNE HISTOIRE QUI N’EN FINIT PLUS DE FINIR On associe souvent les mésaventures du Groupe San Francisco (aujourd’hui Groupe Les Ailes de la Mode) à l’ouverture du magasin Les Ailes du centre-ville de Montréal dans l’édifice qui a abrité Eaton sur la rue Ste-Catherine pendant plus de 80 ans. C’est en effet cette ouverture qui [...]
Combien de joueurs accepteraient aujourd’hui d’investir dans une équipe de hockey en tant que propriétaire? Certains l’ont fait dans le passé et semblent s’en mordent les pouces. Ils savent qu’il est préférable de garder son argent bien tranquille à la banque plutôt que de la perdre dans un sport moribond. D’une part, il est reconnu [...]
